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  2021-07-09 20:27 龚子鸣 客户经理

  “代理人只要在2007年期间寿险标准保险（简称标保）达到5万元的规模，符合公司相关规定即可成为华康股东。”
  
  10月12日，华康（广州华康投资咨询有限公司，以下简称华康）四川区经理陈卫宇正式宣布成都保险中介行业第一个内外勤股权激励方案出炉。
  
  10月14日，湖南华康生命保险代理有限公司第一批“是股东，有社保”的保险代理人正式产生，首次拿到股份的代理人最高拥有了1500股华康股权。
  
  随着名单确定，获得股权的代理人兴奋不已。在目前中国代理制度颇受诟病的时候，作为一家综合金融中介服务机构的华康推出的股权激励机制可以说是一项创举。
  
  诱人的激励政策
  
  据华康广州总部部门主管林华庆介绍，华康于今年7月份宣布对代理人实行股权激励机制，在过去的3个月里，已经有数百名代理人符合了标准，成为了准股东。
  
  据悉，华康将于23日在上海国际会议中心举行盛大的华康准股东颁奖活动，为代理人颁发股权证书，届时他们将成为全国第一批拥有公司股权的代理人。这在保险业将是一个里程碑的时刻。
  
  据了解，华康将在3年时间里拿出15%的股权，按对公司贡献度的大小，免费赠予全体内勤人员及年创标准保费5万以上的普通代理人。
  
  华康的内勤员工分为A、B、C、D四个级别，公司对他们的考核机制被称之为KPI(Key Performance Indicator，关键绩效指标)，股权授予正基于此。
  
  股权激励措施的设计者华康财务部经理杨永荣介绍说：“公司会按业务挂钩与日常管理两部分，对不同岗位的内勤人员设定不同的权重进行打分，考核达到80分以上的员工我们就会全额授予。”
  
  自中国平安3月回归A股后，2万持股员工变身百万富豪之后，原始股的模式已成为保险界最热门的政策。
  
  在保险业，股权激励已经很平常，如中国人寿采用股票增值全赠与、中国平安采用净值购买方式实施股权激励制度。另外像泰康人寿、太保集团、生命人寿、民生人寿、天平保险、阳光财险等在内的中小保险公司，正悄悄在公司范围内推行员工股权激励方案。
  
  但给代理人以股权激励，让他们成为股东，华康还是首例。
  
  代理制度创新
  
  社会上对于保险代理人一直有“频繁跳槽、诚信缺失、急功近利、伺机诈骗”的印象。但另一方面，中介代理却又是我国保险业黄金时期不可缺少的重要渠道。
  
  2006年，全国保险公司通过保险中介渠道实现的保费约占全国总保费收入的五分之四，同比增长24.48%，比全国总保费增速高10个百分点，保险中介已经成为了保险产品销售的主力军。
  
  现在国内这支代理大军已经达到了170万。如何规范、引导保险中介健康发展，不仅成为行业要解决的问题，也让监管部门头疼。
  
  华康总裁兼CEO王振武先生称，把普通代理人列入股权激励方案的想法来源于对中国现行保险代理人制度的探索和创新，突破性的股权激励方案只是华康倡导的新型保险代理人制度的一部分。
  
  光大证券一分析师认为，把代理人纳入激励范围，可以改变现有的代理佣金制度，提高代理人的工作热情，使得代理人更加注重客户质量。
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  2021-07-09 20:24 连丽艳 客户经理

  保险销售技巧摘要林裕盛是台湾的保险大师，做了23年的保险。美国友邦保险有限公司广州公公司在2005-6-13邀请他来广州分享，使我有机会接触了保险前辈的创业之路。今天在整理资料的时候，看到了听他演讲时的笔记，现在摘录在这里，供业内同行学习参考。
  他开始演讲的时候，说了十六字体会：“开始读书、认真学习、拼命工作、努力存钱。”
  成功的技巧在于书本之间。这是林裕盛强调的一句话。他每周要求自己读两本书。而且他还亲自写书。目前他是作家协会的会员。当时，他正读的是钱钟书的书。《我的山》、《往事并不如烟》、《往事难以如烟》（当时只是音译）。他要求每一个人，每周最低要读一本书。他讲了一个因为读书而成交的案例。当时，他与一位大学教授讲保险。这时，大学教授的太太出来了。也是一位研究中文的教授。先生向太太介绍说，这是一位作家形的保险代理人。那位太太随便地问了一句：“最近在看什么书啊？”林裕盛便把当时正在看的一本书的书名告诉了这位太太。这位太太对自己的先生说：“这位年青人不错的”，便离开了。于是，林裕盛便很顺利地签到了一张大保单。做为保险代理人，你要一直去找你的客户，求他。这样，保单很容易成交。他讲了他自己的一个故事：当时，为了冲一个业绩，他找到了他的一位客户。这位客户已经在他这里买了很多保险。“这么点钱的保险也来找我！真是没脸皮！”当时这位客户说。林裕盛往那一坐，不出声，就是不走。那位客户没有办法，只好签了那张防癌险，几千元的保费。保额有几十万。然后说：“拿去死吧！”林裕盛高高兴兴地拿着投保单，边走边唱着说：“去死喽，去死喽！”当时，他已经是世界上比较知名的保险代理大师了，但是为了一张保费只有几千元的保单，让客户骂。后来，不到半年的时间，这位客户因为癌症去逝了。林裕盛给客户的太太和孩子送去了几十万元的钱。说到这里，林裕盛告诉我们：“客户得到的利益永远比我们多得多！我林裕盛的一张面皮为客户的家人老小换来了几十万元的现金，这难道不值吗？”找客户，要脸皮城墙化，名片成堆化。
  林裕盛告诉我们，有很多代理人，一遭到客户的拒绝，就感觉到脸上挂不住。从此再也不敢找客户了。这样是做不好保险的。
  脸皮要厚，因为这是我们使命要求这样做的。名片要多，要让更多的人知道你，在需要的时候，第一时间找到你！
  我们的尊严是在成交之后。
  在成交之前，我们要面对各种拒绝，白脸，甚至努斥。应该说是没有尊严的。所以，在成交之前，我们要让尊严消失。要千方百计地让客户成交。我们要忍受别人所不能忍受的的东西。但我们心中要永远记住：“我们是最伟大的推销员！”林裕盛今年48岁了，同样要这样做。“求人让你更高尚”！
  林裕盛分析了这个“求”字。他说“求”是由“十”字和五个点儿组成的。这就要求我们，双手合实，向人点五次头！他说：我们要研究《求人兵法》。他要求保险代理人要忍辱负重。要用牺牲自己的尊严换取对客户最大的爱。林裕盛指出，开发客户之一：从旧有朋友开始。然后，从这些朋友进行客户延伸。
  他说世界上有四种人：第一种是感恩图报的人；第二种是感恩的人；第三种是恩断意绝的人；第四种是恩将仇报的人。我们要交前两种人。
  他指出在保险业要成功有三个阶段:一是依赖；二是独立；三是互赖。依赖，是因为刚刚进入这个行业，或者是处于在这个行业的初创事业时期。这时期要依赖主管，依赖团队；独立，因为在保险业做过一段时间以后，无论在专业上，还是在技巧上，都有了很大的进步。这时候，独立展业已经不是问题了；互赖，要想在保险业取得更大的成功，就要靠互赖，也就是建立自己的团队，成员之间，互相学习，互相督促，互相前进，才能做得成功。
  人寿保险最大的动力在于他的内心。世界上所有成功的人，都是最会自己激励的人。
  在寿险业要想成功：一、要如期晋升；二、在参与竞赛。成功的人，都是勇于参与竞赛的人。
  保险代理人，要想成功，就一定要有行动力。行动分为一般性行动和建议性行动。一般性行动做事没有规划，做哪算哪；建设性行动，做事之前有准备，有计划，按步就班。有建设性行动的人，才有机会成功！
  保险推销是一个孤独的行业！要面对着拒绝，面对着各种各样的难题。但是，既然选择了这个神圣而崇高的职业，就要孤独走我路。想成功吗？如果想成功的人不会成功。只有想成功想疯了的人，才会成功！
  我们要去找那些起床以后就充满感恩的人。他们是真正有责任感，有爱心的人。让那些没有责任感，没有爱心的，自私自利的人，自已去承担风险吧！
  你做销售不见得富有，但是你不做销售，还翻身的机会都没有。
  林裕盛指出，新手的困惑：
  一是专业不足；二是经验不足；三是认识的人不愿意开口；不认识的人不敢开口。
  他讲了一个女孩子做保险的故事。这个女孩子很平常，表达能力也很一般。但是，每到年终的时候，她往往业绩都在全公司最前面。她做保险的方法很简单，就是不停地与客户说一句话：“请你相信我，我不会骗你的，这真的很好。”她反反复复地在客户面前重复这句话。甚至哭着对客户说。所以，不少客户都与她买了单。林裕盛说：其实女孩子做保险太容易了，一哭；二闹；三上吊！
  林裕盛说男孩子要勤奋一点儿，要抓住这个行业的巧门。一、嘴巴要甜；二脖子要软；三脚要勤。
  最重要的购买因素有三个：1、公司在市场上极佳的声誉；2、销售人员与客户之间存在的友谊关系；3、客户对你在这个行业的发展深具信心。比如：你在这个行业抱什么态度，能坚持多久，会发展到什么程度等等。
  服务客户要越超他的想象。要花心思维系与客户的情感！
  你给客户他想要的，客户就会给你你想要的。
  保险代理人要不断创新。意外险是种子，要让这个种子长成一棵大树，一片森林。
  “宁可错杀一百，不可漏下一人。”就是说，只要你接触过的人，就要与他讲保险。一个也不要落下。
  大保单=时间+专业+情感
  成交有几大要件：
  1、要掌握人性。2、开发客户的能力。每一次机会都是在恐惧之后。3、要用最短的时间让客户喜欢你。4、通过询问了解客户的情况，了解客户的需求。做一位很好的听众。5、求人，要求五次。要熟知客户的购买程序：
  客户往往会想：你是谁？我需要这个产品吗？是哪家公司？我会跟谁买？一定要现在买吗？
  当你不好意思去的时候，就是客户不好意思不买的时候。
  成交的客户，最少要三个月打一次电话。
  早上的时候打电话，中午与客户吃饭，下午拜访一些客户。
  要有10、3、1法则。每天打10个电话，进行3个拜访，接触1个新人。
  开发客户要象呼吸一样。
  爱到最高点，心中有保险！为了成交，在关键的时候要使出浑身解数。
  保险有10个人拒绝，就会有11个人成交。客户拒绝你，就是要你展现出你的功夫来。
  三种人不用买保险：一种是死的时候没有人哭的人；二是住院的时候没有高的医疗费的；三是老的时候，不要高的年金的人。
  当你不能的时候，一定要；一定要的时候，一定能！
  现在要所谓的尊严，50岁以后就没有尊严。
  每一次失败都是刚刚爬起！开发客户的方法：
  一、陌生拜访法。
  在陌生人中认识有缘人。其实，做保险也是做给有缘人的。两个人互相喜欢，才有交谈的基础。通过沟通，逐渐成为朋友，才会互相信任。但前提是要主动去认识陌生人。陌生人一般会很少来主动认识我们的。而且我们行业的特点要求我们，必然学会与陌生人交谈，认识，留下对方的姓名和电话号码，以便之后的时间来联系。
  二、缘故法。
  就是在原来认识的朋友中寻找准客户。向周围所有你认识的人讲保险的好处。给他们做要求分析，做计划，让他们拥用保障。其实，在认识的朋友中做保险，有时候也有一定的难度。如果对保险的意义认识不够深刻的话，对方容易受伤害，自己也容易受伤害。这就要求自己要学习一些技巧。让朋友感觉到，买保险的确是他自己的事情，而且必须现在就买。说很容易，做起来就较难。一定要行动。
  三、影响力中心。
  就是能够介绍他周围的朋友向你买保险的人。前提是：这个人一定要信任你，他有很多信任他的朋友。然后，他愿意给您转介绍。能做到这一点，需要你和他感情的维系。
  四、随机拜访
  先聊别的事情，之后递名片。自己要真诚、热情、有感染力。在最短的30秒钟之内，让对方喜欢你。
  准客户跟踪
  1、要有准客户跟踪记录表。
  2、把聊过的时间、内容记录下来。尽量详细。以便日后查找。
  3、记录的使用。过后总结，或者当时总结，评估一级、二级、三级、四级。一级容易接触；二级次容易接触。以此类推。
  4、进一步收集对方的资料。定期跟踪。
  昨天与蔡伟兵总监在一起吃饭。
  关于事业，他说：男士做保险，一定要发展组织。我当初十二个月的时候，就升主任了。如果十二个月之后还让我做业务员的话，可能我早已离开这个行业了。做保险业务对男士来说难度要大多了。所以，必须发展组织。
  关于转介绍，他说：我的特点是直接与其他人说：“我现在要升主任，需要您的支持。只要您介绍一位朋友给我，让我去谈，不管成不成，对我来说都非常重要。”
  关于行动力，他说：“业务员每天要和客户在一起，而且不是天天在公司里面。所以，一定要去见客户。我当时只有早和晚上才到公司来，其他时间一直去见客户。晚上回来。主要是可以打电话，也可以整理资料。”MDRT
  1、活动量。也就是每天一定要多见人。尽量多地去见。定了目标，一定要实现。虽然疲倦，仍旧追赶。要感性化地销售。要学会沟通。保险销售不是一个人讲，而且要有交流。保险代理人要了解客户的需求，引导客户问一些他想了解的问题。如果能够达到一个很好的沟通，销售就是成功的。
  2、要有专业知识。所以，平时要多学习专业的产品，了解每一个产品的特性，象了解自己一样了解产品。这样，当客户需求出来以后，我们才能给他们最适合的产品。
  3、销售要讲技巧。销售不是平白的讲述和介绍，销售有很多技巧在里面。会掌握技巧的人，往往销售都会很成功。
  4、要建立成功的形象。要给人一个很成功的形象。让人信任你。
  5、要有广阔的人际网络。我们的工作就是建立人际网络。所以，要不停地交朋友。
  6、要学会改善人际关系。把人际关系导向对自己有利的一面。这是一门艺术。一定要细心掌握。
  刘朝霞:
  1、与人见面以后，三两天就要去找他。
  2、每年做一个总帐一览表。1、开发客户，可以随意拜访。
  刘朝霞通常采取问路的方式。其实，明明她在这里生活了好几年，对周围的环境熟悉得不得了，但如果她见到了她认为是准客户的人，就会上前问路。通过认路的方式，与对方交谈，最后建立联系。
  2、建立影响力中心。提升和辐射。
  在你熟悉的人中，在那些有经济实力、有保险意识又信任你，而且愿意为你转介绍的朋友中建立影响力中心。以这些朋友为点，向四周辐射。你的影响力中心越多，你的事业就会越大。
  3、客户转介绍。根据公司的培训要求你的客户为您转介绍。一般是客户身边有钱的人、客户的好朋友等。蔡伟兵要求转介绍的方法很简单：“客户先生，我需要您的支持！……”刘朝霞:
  1、给客户提出他人生的问题，问他怎么解决，他解决不了，我来帮他解决。
  2、与客户沟通，学习他是如何成功的，采取提问的方式，然后看一看，我们能帮助他做什么。
  3、要为客户创造价值，让客户信赖我们！刘朝霞:
  1、保险事业要做大，必须建立自己的团队。要建立团队文化，同时要进行团队管理。
  2、做保险，要相信这个行业，有一有颗单纯的心。
  3、要熟悉销售的过程。
  4、要给客户特殊的服务。这种服务是增值服务来的。是别的代理人所不能提供的服务。去做客户需要的帮助！比如，帮助客户的企业介绍人才啊，等等。
  5、要提高自己的自身价值。也就是自己要有被客户利用的价值。
  6、保险要长期坚持。坚持下去，我们一定会比客户的现状要好。要让客户看到我们的成长。
  7、要锁定自己的客户群。
  8、保险就象拍拖（谈恋爱）一样。
  9、做别人代替不了的工作。
  10、很多人曾经拥有，但最后一无所有；很多人曾经很辉煌，最后很彷徨！

  扩展阅读：

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  2021-07-09 20:21 米培燕 客户经理

  1.保险代理人的工作内容就是做业务，不是接电话而是打电话约客户，至于客户的来源有可能会有极少数公司给名单，但是大部分是自己去挖掘，至于挖掘的途径不外乎缘故，转介绍和陌生三种，缘故就是自己的亲戚朋友，转介绍就是你的亲朋给你介绍他们的朋友，陌生就不用我解释了吧？工作的时间非常自由，干多干少全看你自己，但有时也会被领导逼逼业绩因为他们也要混口饭吃。
  2.辞职不会追究责任，只要办理离职手续就可以了，但是也许当初入司的时候交的押金可能要过两三个月才能退还，押金基本是在300—500之间，每个公司不尽相同，不需要交违约金，不过个人意见，跟公司签合同前还是先问清楚了在写名字
  3.代理人几乎没有机会做内勤，外勤就是外勤，内勤基本上是不会从外勤转过来的，除非你保险公司内部有人。
  PS：我觉得孤叶归根说的那个意思就是现在没有铁饭碗，都是双向选择，即使签合同了等合同到期了公司也是有可能和你解约的！所以就叫做没有所谓的正式员工!
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  2021-07-09 20:15 龚小芹 客户经理

  三种情况
  1、让你加入保险公司做保险代理人，这是很正常的一种情况，不存在任何猫腻，就是让你加入保险公司做业务员销售保险；
  2、说是让你做保险公司的工作人员，不销售保险，但是实际去了以后还是销售保险，这种情况，比较常见，现在保险代理人不好招聘，所以就用这种方法做幌子招聘保险代理人，这就是忽悠；
  3、说是保险公司招聘内勤等有五险一金的工作人员，这个可以说如果你没有工作经验，也不是本科刚毕业的学生（学生会有校园招聘）那么有人给你介绍说有这种工作，这就是诈骗。
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  2021-07-09 20:12 樊成钢 客户经理

  有屁前途，中国最没前途的职业就是保险，只有保险公司那些洗脑的人说有前途，都说了十几年了，现在的保险市场还不与十年以前，近几年各个商业保险公司营业额都大幅度下滑。保险公司还死咬牙说前途无限。
  做保险的人一无是处，就是嘴硬和会说。破工作，还骗了我的钱。
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  2021-07-09 20:09 齐景岳 客户经理

  1保险代理人就是就是通过各种途径来积累客户从而完成保单的销售，可以通过电话，网络，人脉关系或者是陌生拜访，一般说的客户资源都是骗人的，客户还是需要自己来挖掘，工作忙不忙要看自己的工作态度，因为保险代理人的工作时间是很自由的，当然可以留意其他的工作机会
  2.辞职不会交违约金，但是需要主管的签字，因为你在入司之前是需要现交押金的
  3.代理人的晋升途径很大，只要有业绩什么都不是问题，没有业绩就什么也没有，做真正的内勤很不容易进的，而且工资不会很高，又累又受气
  4做代理人后只要达到一定的业绩就能转正，但是它是属于代理合同制，和其他公司的员工是不一样的
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  2021-07-09 20:06 连丽艳 客户经理

  不适合保险代理人工作的症状：■不喜欢陌生拜访、不好意思和熟人谈保险■脸皮薄、怕求人、怕被拒绝
  ■不喜欢有目的性的交往
  来咨询者对保险代理人工作的具体感受：在从事保险营销的过程当中觉得很难施展开，尤其是这行的特点是需要一个人去市场上现实中不断地寻找客户，开发跟踪客户，积极主动不厌其烦地与客户建立关系维持关系并见机适时地与他们沟通灌输保险观念和推销保险产品。这种保险营销的方式让我感觉心里很不舒服，因为要遭到很多的拒绝误解或者是无休止的拖延。一个以前的同事正好跟我联系，让我去他们公司了解下，有个什么讲座，就这样我去了，进去里面的气氛和环境深深的吸引了我，好象是我想要的地方，再次感受到台上的讲师讲得非常的好，是一个学习的环境也是在之前销售中没有人给我讲过的许多有关销售的技巧，正好这次可以在这里提升下自己。毫不犹豫地就答应在这里工作。前期培训结束了，应该是我们走出去见客户的时候了。每次出去拜访陌生客户时都很有信心，可到客户那里就又是个心态了，还是怕见客户，很多时候我尽量去见比较弱势的人，对他们我好像才不会害怕，可以进他们的门，但就这样下去，照样也没有谁愿意听我讲产品，信心每天都会受打击，但还好的是每天早上去公司又可以被他们的讲话所安慰，就这样在这个公司我留了3个多月。最后心里无法再去接受这种每天信心受打击的事实，就离开了。
  喜欢做兼职讲师，每次培训课堂都是最能体现自己价值的地方，喜欢课堂上同学们的积极热情和对我的认可。不喜欢陌生拜访、不好意思和熟人谈保险；而且保险的主要客户群体是中年妇女，既不喜欢，也没有共同语言和这些客户沟通。另外，对保险没兴趣，对保险专业知识更没兴趣，总提不起精神来备课，总是一拖再拖。
  内心深处自己确实觉得不适合做销售，只是太在意别人对我的看法和眼光了。当时从事保险销售，有两个原因：一是因为自己要带孩子，没有别的工作可以选择，而保险貌似很自由，可以照顾家庭和孩子；二是自己想改变自己内倾的性格，因为我只愿意跟自己合拍喜欢的人交往，这样也对发展人脉关系没什么好处。可真正从事保险后，却发现改变很难，自己一直怕见客户，尤其要对不同的人宣传保险，不停的讲啊讲，感觉自己不喜欢这种工种模式。而保险貌似自由，其实一点也不自由，业绩的压力很大，就算在家没有事情做，脑子也在运转，公司天天催业绩，感觉自己特别抗拒这种工作模式。我们经常开激励表彰会之类的，经常会有奖励制度（达到条件就奖励），别的同事对此热血沸腾，冲峰陷阵，而我对此却一点感觉都没有，但看到别人业绩顶呱呱，而自己做不出来时，没有业绩就没有收入时，自己却是很懊恼。有时却好像刻意的回避客户一样，有时约客户时甚至希望客户没有时间，帮客户找理由，甚至该约客户时却迟迟拖着不打电话，我想应该是自己害怕拒绝吧。难道是自己能力不行，比不上同事，或者是自己站错了位置，入错了行业，看来是入错了行业，曾经自己虽不是很自信，但却是不否认自己的能力的，但是这个行业，自己真的不行。
  我见了几个客户，发觉销售并不好做。大多数时候要面临客户不信任的眼神和不屑一顾的语气，而且现在提起保险，人们好像谈虎色变一样。我知道这是观念问题，每当经理讲完，我就觉得充满的信心，可以改变别人的想法。但是面对客人的时候就不知道讲些什么，有时语无伦次，场面会很尴尬。一个月快过去了，可能也是由于我的熟人太少，每天不知道给谁打电话，该约谁谈保险，到现在还没开单！我在想，我是否适合做这行。
  很喜欢提供的培训，很专业，很系统，氛围也很好；真正很系统的开始销售工作以后，发现自己真不适合做销售；我可以很顺利的完成整个销售过程，也可以很愉快的和我的客户沟通，也签单回来了，但我还是觉的不开心；后来分析原因可能是：在一些客人没有需求意愿的情况下，我仍需要使用各种技巧或手段去激发他的需求，以达到我销售的目的，这些技巧和手段无法让我高兴起来。后面这半年我大都在混培训、享受培训带给我的那种快乐，后期我已经完全不愿意去跑单了。
  不喜欢主动的带有明确目的性的和人攀谈，而喜欢和人自然地交流。
  公司锤炼一下，未果，甚至还缩回去了。
  无法说服别人投保，还是败下阵来。人撒出去游游荡荡，没有目标，没有归宿感。不喜欢保险的
  陌生拜访，漫无目的地到处扫楼，让我觉得身心疲惫且收获不大。讨厌这种工作。
  喜欢那里的工作氛围，每天早上开晨会，让已经做出成绩的人讲成功的经验，都是在鼓励你去成功，公司的理念是希望每一个进入公司的人都能够成功。这一点不同于任何一个传统的单位，让我感
  到很振奋。但这项工作需要去推销产品给陌生人，我害怕被拒绝，害怕别人把我的自尊踩在脚下，所
  以做得很失败，不仅没有挣到一分钱，还导致一段时间害怕见人，自尊和自信严重受挫。
  没有喜欢过这份工作，因为培训的时候，被灌输的观念与自己原有的完全不一样，不想为了拉到
  业务而言不由衷地夸别人，讨好别人，不想为了拉到业务而说假话，不想自己应得的佣金返一部分给
  客户，不想为了要客户签单而隐瞒一些本该提示的信息。在展业过程中看到了很多不合法、不合理的
  现象，让人觉得得变成一个我认为的“坏人”才能在这行干出点成绩。
  好象没有喜欢的，喜欢打电话成功后的感觉，但很快就被下面N个不成功的电话给打压下去。喜欢
  和一个客户谈成功后的巨大喜悦，同时很快陷入更多不成功带来的沮丧。
  感觉自己有一定的说服力，而且在和同事的辩论中我多获胜，感觉自己的语言表达，严密的思辩说服别人买保险应该不难。我很喜欢保险公司的工作氛围，人际关系比较简单，不必看上司的脸色，相反他们为了业绩对我们关怀倍至，各人的业绩和收入全由自己的能力和勤奋。我不喜欢的是公司每个人都以业绩论英雄，可以说是相当势利。而且公司的业绩考核压力非常大，90%的员工都只是为完成业绩要求而疲于奔命，很多人为了业绩和收入可说是除了吃饭和睡觉都在思考或者正在寻找准客户，工作几乎占了生活的全部，为了业绩压力惶惶不可终日。不可否认公司的激励制度非常先进，让每个人都处于狂热状态，尽管很多人收入非常低。
  做保险公司理财顾问的缺点：不敢跟身边的亲戚朋友说我在做保险，怕亲戚们反对我不支持我；如果跟身边的朋友说会让他们躲避我——要面子；有压力，因为这个纯靠业绩才有收入。

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